Открыть в приложении

Брюс Тулган Все начальники делают это

Читать отрывок

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем.
327 бумажных страниц
Возрастные ограничения
16+
Правообладатель
Манн, Иванов и Фербер
Уже прочитали? Что скажете?
👍
👎

Впечатления

    Карина Б.делится впечатлениемв прошлом месяце
    💤Скучно

    В книге конечно есть полезные советы для управления, но в целом очень затянуто все. Почти во всех главах одно и тоже повторение про регулярные беседы.

    Павел Р.делится впечатлением3 месяца назад
    👍Советую
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    В книге изложено много полезного для руководителя.

    Валерий Сергеевичделится впечатлением3 месяца назад
    👍Советую
    🔮Мудро
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    Очень многие ответы на очень разные вопросы, эта книга не для того чтобы прочитать и все, это целая инструкция которая может вам при возникновении тех самых ситуаций что написано в книге. Очень сильно переосмыслил подход к менеджменту благодаря прочтению. Однозначно рекомендую!

Цитаты

    Alexandr Kimцитирует6 лет назад
    -первых, помните, что первый, кем вам надо каждый день управлять, — это вы сами. Обязательно отведите для этого специальное время. Я рекомендую тратить на себя минимум час в день. Отнеситесь к этому времени как к ежедневной прогулке, и пусть оно станет для вас священным. Ни в коем случае не тратьте этот час на «пожаротушение». Используйте его для предотвращения беды, до того, как станет понятно, как идут дела — хорошо, плохо или нормально.
    Ярослав Сорокинцитирует9 дней назад
    Если в вашей команде работают люди, умеющие в нужный момент выдвинуть обоснованный аргумент, считайте, что вам очень повезло. Сотрудники-подпевалы — не слишком ценный актив. Групповое мышление ни к чему хорошему не приводит. Люди должны иметь возможность высказывать критику, это позволяет избежать многих необязательных ошибок. Нам необходим свободный обмен информацией и идеями, только тогда мы сможем воспользоваться знаниями и коллективным опытом команды.
    Вито Б.цитируетв прошлом месяце
    Чтобы составить список, воспользуйтесь простой электронной таблицей. Введите имена в крайнем левом столбце.
    Справа от каждого имени сделайте следующие пометки: когда и где состоялся ваш последний разговор с этим человеком? О чем вы говорили?
    Теперь поставьте этой последней беседе отметку за струк­туру и содержательность. Какой балл вы бы поставили? 5? 4? 3?
    В следующей колонке ответьте на несколько вопросов относительно каждого включенного в список человека. О чем вам следует поговорить с ним в следующий раз? Когда и где вы намерены провести очередную беседу? Что нужно сделать, чтобы подготовиться к встрече заранее?

На полках

Книгу «Все начальники делают это», автор которой — Брюс Тулган, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Букмейт можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.