Оплачивайте результативность сотрудника. Оценивайте то, насколько решения или работа того или иного сотрудника увеличили чистую прибыль компании.
Если вам нужен этот специалист, будьте готовы заплатить выше рынка.
Кандидаты оценивают вас так же, как оцениваете вы их, – люди часто забывают об этом. Целью было то, чтобы каждый, кто пришел на интервью, уходил с желанием получить эту работу.