Оплачивайте результативность сотрудника. Оценивайте то, насколько решения или работа того или иного сотрудника увеличили чистую прибыль компании.
Если вам нужен этот специалист, будьте готовы заплатить выше рынка.
Кандидаты оценивают вас так же, как оцениваете вы их, – люди часто забывают об этом. Целью было то, чтобы каждый, кто пришел на интервью, уходил с желанием получить эту работу.
Маленькая группа менее склонна к шаблонному мышлению, к тому же в такой группе сложнее отмалчиваться и не участвовать в обсуждении.
Устойчивый поток коммуникации – кровеносная система конкурентного преимущества.
Люди должны иметь возможность задавать вопросы, делать замечания и предлагать идеи. В идеале они должны уметь и иметь возможность сделать это с любыми менеджерами, вплоть до генерального директора.
К великим достижениям команду ведут:
а) понимание всеми ее участниками конечной цели,
б) свобода творчески решать проблему на пути к достижению этой цели.