Любое человеческое изобретение, технологическое или организационное, берет свое начало где-то глубоко в истории, и изучение его истоков порой проливает свет на происходящее сегодня. Так же и с корпорацией: ее истоки следует искать в особенностях коллективной деятельности человека, ведь даже организация совместной охоты древних племен обладает определенными чертами современной корпорации. Михаил Кузнецов в своей книге тщательно анализирует механизм создания и работы успешной корпорации: виды корпораций, структуру и принципы корпоративного управления. Он изучает корпорацию как единый живой организм, проходящий все стадии развития и взросления, и доказывает связь между четко выстроенной и сбалансированной схемой взаимодействия ее членов и элементов и успешным развитием бизнеса. Принципы успешного корпоративного управления — это то, о чем всегда нужно помнить, чтобы компания жила и стремительно развивалась. На примере известных корпораций, таких как Volkswagen, Parmalat, ТНК-BP, ГМК «Норильский никель» и многих других, Кузнецов наглядно демонстрирует, к каким глобальным для бизнеса и даже государства последствиям может привести нарушение принципов корпоративного управления. Если вы опытный управленец — основатель бизнеса и хотите, чтобы ваша компания развивалась и пережила своего владельца, эта книга будет отличным подспорьем, чтобы в водовороте дел и событий не упустить важные детали. Если вы только задумываетесь о своем деле, она поможет вам не допустить роковых ошибок. Если же вы просто потребитель или рядовой сотрудник корпорации, во многих примерах вы узнаете свой собственный опыт и поймете, почему ваш работодатель поступает именно так, а не иначе.
Для кого
Для опытных управленцев и начинающих руководителей и для тех, кто хочет построить карьеру в корпорации.
Книгу «Директор по призванию: Как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управления», автор которой — Михаил Кузнецов, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Букмейт можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
торговые акционерные компании и сформировали привычный нам образ акционерного общества со всеми его атрибутами и признаками [10]:
1. Централизация управленческих функций (отработано еще в древности);
2. Наличие юридически обособленного хозяйствующего субъекта (частично применялось в древности и раннем Средневековье);
3. Бессрочность существования (пожалуй, изобретение древности — любая уважающая себя империя создавалась навечно, а католическая церковь — примером самой древней организации с преемственностью управления в течение 2000 лет);
4. Ограниченная ответственность инвесторов (акционеров) по обязательствам (инновация XVII в.);
5. Возможность свободного обращения активов в доход инвесторов (акционеров) (инновация XVII в.).
меня заняться новым направлением бизнеса — развитием цифровых образовательных технологий. Деловые тренажеры компании Topcompetence ( [topcompetence.ru]) по управлению регионом ( [Regionsim.ru]), глобальной компанией ( [Boardsim.ru]), развитию технопредпринимательства ( [Robonomics.ru]) позволяют развивать командные навыки системного и стратегического мышления