В связи с этим резюмируем плюсы от зрелости закупок на стратегическом уровне:
улучшенное управление взаимоотношениями с поставщиками;
улучшенная операционная эффективность процесса от закупки до оплаты;
экономия за счет эффективного управления контрактами;
надежное управление рисками за счет более строгого контроля и устранения мошеннических схем;
комплексный контроль за расходами путем искоренения несанкционированных закупок.
Обладая хорошим уровнем поддержки со стороны высшего руководства, сотрудники отдела закупок используют стратегический подход к поиску поставщиков, который учитывает не только ценовую составляющую. Этот подход делает ставку на совокупную стоимость владения
Бережливое управление доказало свою состоятельность в сфере закупок по всему миру. Это помогло функциям закупок не только добиться быстрого и значительного эффекта, но и заслужить признание в корпоративном мире. Более того, в качестве доказательства его эффективности могу сказать, что, приняв методологию бережливых закупок, коммерческие организации способны снизить общий уровень затрат в сфере снабжения до 20%. Таким образом, бережливые закупки являются эффективным инструментом для достижения стратегических целей компании.