Созидание — это способность руководителя самостоятельно создать такую команду, которую он хочет. Для этого руководитель третьего уровня должен уметь так управлять сотрудником, чтобы его уровень в процессе работы повышался. После этого создание команды превращается в простой процесс: сначала мы набираем команду из сотрудников максимально доступных уровней (в худшем случае все они будут первого уровня), а потом повышаем их уровень до нужной величины.
ничто так не повышает рабочий настрой, как удаление из коллектива паршивых овец, бездельников и неумех.
Вот эти подзадачи и нужно распределить между сотрудниками;
3) обеспечить и организовать их работу (разъяснить, помочь, обеспечить ресурсами и т. п.);
4) определить, как должен выглядеть конечный результат и к какому сроку он должен быть готов;
5) наметить промежуточные контрольные точки для проверки.
6) включить мероприятия по промежуточному и окончательному контролю в свой план работ.