Полка менеджера

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Искусство мягкого влияния: 12 принципов управления без принуждения

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий