Укус Г.цитирует3 дня назад
попробовать одну из следующих легенд.
Обучение, конференции, выставки, круглые столы и т.п.
«Я представляю организацию Х (можно для достоверности и солидности назвать какую-то известную в данной сфере компанию), мы организуем тренинг / семинар, конференцию, выставку и т.д. по такой-то теме. Это актуально для … (называем должность, которая нас интересует). Я бы хотела пообщаться / направить информацию, будьте добры, подскажите ФИО».
«Забывчивый секретарь или курьер»
«Девушка (или имя, если секретарь при ответе представилась, так будет лучше)! Очень вас прошу — выручите меня. Моему шефу звонил ваш (интересующая должность), я название компании запомнила, а ФИО и телефон записала. Но вот не могу найти стикер с записью. По справочнику вас нашли. Помогите, подскажите ФИО, а то шеф скоро приедет, мне ему нужно будет информацию передать сразу же».
Пресса и подобное
«Добрый день, я внештатный корреспондент (на всякий случай все-таки внештатный) такого-то издания (желательно соблюсти два условия или одно из них на выбор — издание должно быть или достаточно известным, что называется, «быть на слуху», или явно относиться к должности, например, «Маркетинг pro», если мы ищем директора по маркетингу). Я готовлю статью «Профессия — финансовый директор» (название должно явно относиться к искомой должности) и хотела бы получить комментарии (интервью) у вашего …, так как ваша компания известна и его мнение будет весомым. Будьте добры, подскажите ФИО и, если ему сейчас удобно разговаривать, соедините, пожалуйста (как вариант, можно запросить адрес электронной почты).
Рейтинги
В данной ситуации вы представляете некое рейтинговое агентство или печатное издание и хотите включить в рейтинг то должностное лицо, которое вас интересует.
Подарки и поздравления
Этот метод имеет сезонные ограничения — Новый год, отраслевые праздники, 23 февраля и 8 марта. Вы — секретарь, которому поручено отправить поздравления и подарки, но у вас есть только должности (стоит для прикрытия назвать не только ту одну, которая вас реально интересует, а несколько), а необходимо адресно направить открытки.
Контролирующие органы (очень осторожно)
Я бы рекомендовала использовать этот метод, только посоветовавшись с внутренним заказчиком: это может сработать, а может и насторожить или показаться нереальным. Например, представитель Рострудинспекции, который выясняет имя директора по персоналу, выглядит достаточно реально, а представитель налоговой, интересующийся контактными данными главного бухгалтера, — явный абсурд.
  • Войти или зарегистрироваться, чтобы комментировать