Показав его на экране, мы спрашивали наших студентов, в каком месте цикла должен оказаться прямоугольник с мотивацией (и коучингом) сотрудников. Кто-то считал, что между планированием и организацией работы, другие предлагали включить его между организацией и контролем исполнения.