Не будь диктатором, который ставит задачи, образуй пары! Так что с того момента в случаях, когда требовались подготовка материалов для публичных мероприятий вроде телеконференции по финансовой отчетности, создание группы на дистанционной работе, выстраивание схем формирования заработной планы и продвижения по служебной лестнице, разработка внутренних инструментов, Джонатан прекратил отдавать распоряжения и начал объединять людей в пары. Результат: лучшие решения, более сильные команды.