Если первые три шага — это «подводная часть айсберга», то результатом четвертого шага должны быть вполне конкретные действия, которые направлены на реализацию стратегии «больше зарабатывать, меньше терять».
Для того, чтобы эти действия было проще определить, нужно проанализировать применимость каждой из четырех стратегий управления рисками.
Риск можно:
принять;
смягчить (устранить точки уязвимости, использовать возможность диверсификации, хеджирования и т.д.);
избежать;
перенести.
Для того, чтобы выбрать стратегию, сделайте диаграммы рисков. Сравните их с критериями выбора стратегий, которые мы рассматривали.
Стратегии управления рисками помогают определить направление движения. Ваша задача — понять, что сделать с вашим бизнесом, процессом, проектом, чтобы риск не помешал вам больше заработать и меньше потерять.
Самое главное — эти действия нужно внедрить!
Поскольку рисков у любого бизнеса много, соответственно, и действий, которые направлены на управления ими, тоже много. Поэтому создайте для себя удобную систему управления этими действиями.
Для того, чтобы эти действия было проще определить, нужно проанализировать применимость каждой из четырех стратегий управления рисками.
Риск можно:
принять;
смягчить (устранить точки уязвимости, использовать возможность диверсификации, хеджирования и т.д.);
избежать;
перенести.
Для того, чтобы выбрать стратегию, сделайте диаграммы рисков. Сравните их с критериями выбора стратегий, которые мы рассматривали.
Стратегии управления рисками помогают определить направление движения. Ваша задача — понять, что сделать с вашим бизнесом, процессом, проектом, чтобы риск не помешал вам больше заработать и меньше потерять.
Самое главное — эти действия нужно внедрить!
Поскольку рисков у любого бизнеса много, соответственно, и действий, которые направлены на управления ими, тоже много. Поэтому создайте для себя удобную систему управления этими действиями.
