создания лестницы карьерного роста для этой должности;

• внедрения индивидуальных планов развития;

• внедрения карьерных траекторий для сотрудников;

• формирования кадрового резерва и программы его подготовки;

• внедрения регулярного внутреннего обучения;

• проведения внутренних конкурсов на возникающие управленческие должности;

• других подобных методов, с которыми хорошо знакомы опытные сотрудники HR-служб.