Елена БизнесКоучцитирует3 дня назад
Зато в нашей команде есть люди, которым все это не наносит таких глубоких моральных травм, как мне. А я помогаю команде в других неприятных моментах, которые делают меня счастливой.

Мораль! Когда вы подбираете команду, очень важно честно отдавать себе отчёт, что усиление может быть только на дополнении ее недостающими профессиональными или личностными компетенциями каждого, и вас в первую очередь.

Каким бы крутым капитаном и вратарем вы ни были, чтобы побеждать вам нужен и защитник и полузащитник и нападающий, которые расцветут в игре, когда все будут на своих местах. Главное, чтобы ценности внутри команды и понимание, куда мы бежим, были разделяемы и близки каждому.

Работа навсегда
Чтобы сделать блестящую карьеру, вам нужно работать не 40, а 60 часов в неделю, чтобы превратиться в собственника своего дела и работать по 100 часов в неделю без выходных.

Природа не терпит пустоты: как только замещаешь работой какую-то важную часть своей нормальной жизни, эта важная часть исчезает. Так многие очень успешные люди вдруг обнаруживают разбитое корыто семьи или здоровья.

Всего должно быть в меру и в удовольствие, потому что иначе откуда тогда брать энергию на работу, как не из общения с любимыми и не из саморазвития.

Некоторые западные компании практикуют программы лояльности к сотрудникам в виде поощрения их хобби и даже бизнеса.

Даже, если вы вяжете крючком роскошные воротнички, продаете турпутевки друзьям и друзьям друзей, строите будки для бродячих животных или печете пироги в форме слоника, и это вас увлекает — 20% рабочего времени вы можете посвящать своему любимому делу. Лишь бы рабочие задачи выполнялись.

Зачем? Затем, что таким образом:
  • Войти или зарегистрироваться, чтобы комментировать