Моя цель – быть наименее могущественным генеральным директором в мире. Я имею в виду, что чем меньше решений принимаю я, тем больше принимают команды. В идеальном сценарии это означает, что команда принимает все решения.
Моя цель – быть наименее могущественным генеральным директором в мире. Я имею в виду, что чем меньше решений принимаю я, тем больше принимают команды. В идеальном сценарии это означает, что команда принимает все решения
Организация – это первичная среда для людей, место, в котором они могут найти чувство веры (смысл и цель), способность становиться кем-либо (обучение и рост) и ощущение принадлежности (связи и команду)9.
Мы упростили задачу, побудив людей определить: что им нужно узнать; что надо сделать, чтобы узнать это; каких результатов им следует добиваться от этого обучения и выполнения.
Чтобы сосредоточиться, задайте себе вопрос: какие две тенденции из представленных больше всего влияют на наш мир?
Воспринимайте перемены как возможность, а не как угрозу. Столкнитесь с изменениями, не прячьтесь от них. И вселяйте этот энтузиазм в тех, кто вас окружает.
Постоянно ищите то, чего не хватает и что может понадобиться людям.
Какие возможности новые технологии предложат миру и, следовательно, мне?» Затем распознайте отмеченные выше трансформации: в розничной торговле, производстве, финансах, здравоохранении, образовании, – и посмотрите, с какими подобными проблемами сталкивается ваш бизнес. Предсказывайте развитие своей отрасли не из прошлого, а глядя из будущего.
азмер и стабильность уступают быстроте и гибкости
очно так же работники, которые не учатся новым навыкам, могут растерять свои преимущества и оказаться безработными и зависимыми от других людей. Но кто же захочет нанять специалистов по хлыстам для карет? И на какую зарплату?