Цитаты из книги автора Эрик Нюзум Пошумим. Как делать хитовые подкасты

Давайте начнем с простой истины: ни разу в жизни я не слышал идеального подкаста. Ни разу. А еще я ни разу не слышал подкаста, который нельзя было бы улучшить (это, кстати, относится и к моим собственным проектам).
Даже лучшее из того, что я делал, никогда не было для меня полностью законченным. Я всегда чувствовал, что могу что-то усовершенствовать. Это одна из причин, по которым я очень редко переслушиваю то, что выпускал. Все, что я слышу, это вещи, которые не поймал, не докрутил, не улучшил или не исправил.
Французский поэт Поль Валери как-то сказал: «Произведение не заканчивают — его бросают». Это в полной мере относится и к любой серии любого подкаста.

Если кто-нибудь начинает вопрос со слов «А вот интересно…», ответ почти наверняка будет стоящий. Подвох тут в том, что вам и вправду должно быть интересно

Хороший подкаст — это простота, элегантность и очень четкая идея». Аминь.

большинство людей, которые просят прокомментировать свою работу, не хотят услышать критику; им нужно, чтобы их похвалили и подбодрили. Они вложили частицу себя в то, что сделали, и хотят, чтобы результат нравился вам так же сильно, как нравится им. Возможно, они потратили так много времени и сил, что уже не уверены, что могут трезво оценить свою работу, и им просто нужно, чтобы кто-то немного погладил их по головке.

чем основывается хороший питч. Советы сводятся к четырем пунктам.

— Хорошо представляйте себе историю.

— Хорошо представляйте себе аудиторию.

— Поймите, почему именно вы рассказываете эту историю.

— Позаботьтесь об убойной концовке [77].

А потом вам нужно сделать две вещи одновременно. Во-первых, стать активным членом хотя бы некоторых из этих сообществ. Но не продвигать что-то, а участвовать в обсуждениях, взаимодействовать с другими людьми, комментировать. Времени, чтобы проникнуть во все места, где собирается ваша аудитория, у вас наверняка не будет, но найдите хотя бы несколько точек входа, которые вам покажутся самыми правильными, а потом расширяйте круг. Важно заранее стать активным членом этих сообществ, чтобы потом, когда вы начнете рассказывать о своем проекте, люди вас уже знали и понимали, что вы разделяете их интересы. Тогда они внимательно отнесутся к тому, что вы делаете (и поддержат вас, станут вашими слушателями, сами будут рассказывать об этом другим).

Когда список будет готов, подумайте, как люди взаимодействуют друг с другом в этих местах. Возможно, они общаются группами (как на конференциях или митапах), или онлайн, или один на один (как в программах наставничества), или один обращается ко многим (как на лекциях, встречах с читателями в книжных магазинах или в блогах).

Когда вы закончите с выдуманной биографией, приступайте к перечню мест, где собираются люди из вашей целевой аудитории в интернете и реальной жизни: форумы, группы по интересам, рассылки, слеты, сообщества в «Фейсбуке», митапы, хештеги в «Твиттере» и так далее.

Общее слабое место многих подкастов — зацикленность на странном. Такие подкасты фетишизируют необычных и загадочных героев, но при этом не способны сделать их понятными и притягательными для слушателей. В итоге герои получаются двухмерными, плоскими. Эти герои не изменяются, не сообщают ничего удивительного и интересного.
Другая частая ошибка: ведущие, их гости или герои подкаста слишком сильно стараются понравиться слушателю. Но они не должны ему нравиться, он просто должен их понимать.

.

Еще я слышал, что «чрезмерная самоуверенность — враг здравомыслия»,

Самым интимным медиа всегда считалось радио. Лучшие представители профессии всегда общались со слушателями так, что каждый считал, будто радиоведущий говорит лично с ним, один на один.

сразу скажу, что книга эта сводится к двум вещам:
— понимайте, что вы делаете;
— стойте на своем.

если вы хотите, чтобы история была приятной и захватывающей для слушателей, она должна так или иначе включать в себя все компоненты. Если вы попробуете разобрать полноценную историю, вы найдете в ней следующие составные части.

Хорошие аудиоистории состоят из сцен.

В сценах есть герои.

У героев есть мотивация.

Мотивация приводит их к действию.

Они сталкиваются с препятствиями.

У истории есть развязка.

В конце концов история предлагает мораль.

А у самых классных историй есть неожиданные повороты.

Сцены, герои, мотивация, действие, препятствия, развязка и мораль

Когда люди переживают на тему того, как не быть скучными, я часто говорю им, что «скука» — это побочный эффект плохо выстроенной истории.

— Подумайте заранее о том, как вы покажете, что этот человек — особенный. Помните: если вы будете задавать общие вопросы, у вас вряд ли что-нибудь получится. Если вы не подготовились, вы не узнаете, о чем они уже тысячу раз говорили и о чем нет смысла спрашивать.

Как вы понимаете, Терри очень часто спрашивают, как правильно брать интервью. Она говорит, что подготовка к хорошему интервью всегда начинается с одного простого вопроса: «Есть ли что-то, что может дать вам этот человек, но не могут другие?» Ну а дальше она советует создать повествовательную структуру, когда вы выстраиваете вопросы, и приготовиться к тому, что нужно будет много редактировать.

Когда кто-нибудь описывает событие или случай, спросите: «А насколько это отличалось от того, что вы ожидали или представляли себе заранее?»

— Когда вы говорите с человеком, добившимся определенного успеха в какой-то сфере, спросите: «Почему у людей не получается делать то же, что делаете вы?»

— Когда вы берете интервью у известного человека, про которого уже много писали и снимали, спросите: «Что чаще всего люди не понимают про вас?»

Но, несмотря на то что я неоднократно подчеркивал важность редактуры, ее ценность и силу, нельзя также забывать, что интервью очень легко слишком заредактировать. Хорошо отредактированное и смонтированное интервью не должно звучать так, словно его редактировали и монтировали. Оно должно звучать «нормально», как будто люди просто разговаривают друг с другом. Некоторые пылкие продюсеры ударяются в крайности и вырезают все паузы, «эм-м», вздохи и запинки.

Прежде чем монтировать, я делаю то, что называется «бумажной редактурой». Сначала я отслушиваю интервью и параллельно делаю кучу пометок на полях расшифровки, которые касаются всего, кроме слов: эмоции, интересные паузы, любопытные звуки (если интервью записано на улице). Я также вычеркиваю все, что точно не буду использовать. А потом начинаю просеивать остальное. Выделяю и помечаю самые удачные отрывки. Вычеркиваю ненужное. Делаю пометки о том, как можно переставить куски местами.

Первое, что нужно сделать, когда вы редактируете интервью, — понять, с чем вы имеете дело. Для этого нужно «разметить запись», то есть сделать подробный план (с тайм-кодами) интервью, которое вы записали