Это та книга, которая может окупиться на более чем 10000%.
Для этого:
1. Принимаем тот факт, что основная цель бизнеса -это приносить прибыль, а не создавать рабочие места.
2. Читая книгу, проводим аналогию со своим бизнесом и составляем "конспект". Особенно это стоит делать, при чтении последних 5 глав.
3. Внедряем по чуть чуть и наблюдаем за нововведениями, со скрупулёзностью учёного. Экспериментируем, находим лучший вариант для себя.
4. Гуглим компании, которые занимаются умными камерами наблюдения.(Книга не 2017 года и на момент написания, автор и не предполагал, что теперь камеру могут автоматизировать контроль за сотрудниками).
5. Устраняем перегибы. Автор заранее предупреждает, что руководить сотрудниками, которые выполняют "творческие" задачи и сотрудниками которые выполняют алгоритмические задачи нужно по разному, и перегибы чреваты уходом талантов и следственно убытком.
6. Используем маркетинговые тактики и хитрости, которые предлагает автор исходя из специфики вашего бизнеса.
и ещё 32 пункта, по крайней мере после прочтения мой список был именно такой длины.
При своём вызывающем названии, книга содержит в себе больше 85% реально нужной информации по оптимизации управления.И доносит до читателя, что воровство в компании, это не только кража продукции...
8/10
Must read для менеджеров среднего и высшего звена. Начинающим предпринимателям- советую прочесть её спустя полгода-год после запуска компании.
P.S. Книга прекрасно подойдёт для "шлифовки бизнеса", в тоже время для развития бизнеса и управления в талантами, она не совсем подходит.
Очень полезная книга для любого предпринимателя. Замечательно вычищает мозг от навязанных социумом и сотрудниками неэффективных ментальных установок и моделей поведения. Применение полученных в книге рекомендаций будет вести к росту Вашей прибыли. Проверено.
а я думал, я жесткий начальник
Посредственная книга с устаревшим материалом. Есть интересные главы, но они в меньшинстве. Много текста где описывается какой автор книги классный и какие классные его клиенты. Даже если последнее - факт, я бы хотела сама сделать такой вывод.
Лично для меня многое было очевидным поэтому бесполезным.
Для начинающих предпринимателей, управленцев может быть в книге и есть идеи. Но повторюсь, все эти идеи не первой свежести.
Читается легко, понятно, а главное применимо к российскому бизнесу ☝🏻
Понравилось. Стоит прочитать. Убедилась, что я ещё не тиран и все делаю правильно👍🏻спасибо автору, буду внедрять
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно
Отличная, очень практичная книга.
Раньше книги для собственников бизнеса пропускала, ибо являюсь руководителем среднего звена. Поняла, что очень ошибалась.
Это самое настоящее пособие, что и как улучшить в своей работе и работе подчинённых. А заодно и оценить уровень компетентности и профессионализма собственников.
Буду покупать печатное издание обязательно, для пометок и дальнейшей работы. Ну а завтра с карандашом займусь составлением плана мероприятий по итогам прочитанного
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
Настоящий must read. О менеджменте пишут очень много и как правило очень нудно.
Бесконечные, пусть и истины, но лохматых времён надоели!
Так вот, "жёсткий менеджмент" это ново, свежо, умно, цинично и безжалостно.
Рекомендую прежде всего собственникам бизнеса, наёмным белым воротничкам такие познания покажутся неприемлемыми.
На полку лучших книг. Просто, мудро, провокативно.