В основе второго подхода к созданию образовательной программы лежит методика TWI (Training Within Industry — «обучение на производстве»), которая подразумевает описание рабочих операций (пооперационных шагов).
1. Специфика предприятия: какими законодательными нормами регулируется деятельность предприятия.
2. Стратегия предприятия: какие цели планирует достичь предприятие и через какое время.
3. Отчеты по обучению за прошлые периоды.
Найдите в своей компании регламент по закупкам, если он есть. Изучите внимательно, как устроена закупочная процедура в целом и по обучению в частности. Посмотрите, нужно ли что-то изменить в этой системе и как вы можете это сделать.