Соотношение маржинальной прибыли и постоянных затрат называется операционным левериджем.
Активы (на конец периода) = Капитал (сумма на начало периода + Прибыль (или – Убыток) за период) + Обязательства (на конец периода)
Стратегическое управление предполагает ясное видение цели компании и принятие действий, необходимых для ее достижения.
Стратегическое управление предполагает ясное видение цели компании и принятие действий, необходимых для ее достижения.
Получив капитал, компания должна его вложить таким образом, чтобы получить доход
Когда счет за электроэнергию будет оплачен, с расходами нужно поступить следующим образом:
уменьшить денежные средства на сумму счета;
уменьшить на эту же сумму начисленные расходы, отраженные в балансе.
Если использовалось оценочное значение, которое оказалось неточным, то можно немного скорректировать (в сторону увеличения или уменьшения, в зависимости от характера погрешности) расходы следующего года. Подобный подход не совсем корректен, но сумма, скорее всего, будет незначительной.
Расходы за период больше потраченных в этом периоде денежных средств
Очень важно выявить такой лимитирующий фактор заранее. Выполнение большинства, если не всех, бюджетов зависит от лимитирующего фактора, поэтому если его удается выявить в самом начале, то можно заранее проинформировать всех руководителей об этом ограничении. Это позволит им учесть такой фактор при составлении бюджетов.
Если мы выбираем между двумя вариантами действий, то нужно учитывать только такие затраты, которые изменятся в зависимости от принятого решения.