ответственность складывается как из умения брать обоснованные обязательства и выполнять их, так и благодаря тому, что вы будете предупреждать о невозможности их выполнения – коль скоро такая ситуация возникнет, – не дожидаясь напоминающего вопроса от человека, которого вы можете подвести.
Гениальные идеи и сильная стратегия не окупят управленческие ошибки. Без «попутного ветра» в виде бурного роста экономики шансы нулевые.
люди работают настолько хорошо, насколько правильно вы ими управляете.
Нам нужен результат, полученный за приемлемую стоимость».
гадости могут возникнуть и сами собой, а вот дела полезные требуют тщательной организации.
Расхожую фразу «У нас всегда форс-мажор» я перевожу так: «Я совершенно не умею планировать, а потому все время вынужден „тушить” неожиданно возникающие кризисы. Что мне, видимо, нравится, именно поэтому я не анализирую причины такой ситуации и ничего не предпринимаю для ее изменения». Отличный способ оставить все как есть – убедить себя, что по-другому и быть не может, а ваш образ действий – самый лучший и единственно возможный.
Легко быть занятым, труднее работать эффективно.
Удачу нам может принести ситуация, успех же мы создаем своими руками. В удачу можно и нужно верить, рассчитывать же можно только на успех.
Мало обладать выдающимися качествами, надо еще уметь ими пользоваться.
Франсуа VI де Ларошфуко
Руководитель должен уделять внимание важным вопросам».
«Руководитель не должен отвлекаться на мелочи».