ажно понимать, что речь идёт не о типах людей, речь идёт о способах реакции сотрудников на распорядки и поручения (поэтому верно будет говорить не сотрудник — скандалист или боец, а сотрудник ПРОЯВЛЯЕТ себя как скандалист или боец). И забегая немного вперёд, скажу, если в вашей рабочей группе много нытья или громких недовольств, то это значит только одно: подобные формы взаимодействия с руководителем РАБОТАЮТ, а потому процветают. Давайте обсудим, как это изменить.