Невозможно учесть все рисковые факторы, но можно выделить главные из них по результатам воздействия на тот или иной вид предпринимательской деятельности.
Риск-диагностика и анализ факторов риска Предприятия
Анализ финансового состояния
В табл. 2.6 представлены основные показатели деятельности Предприятие (Примерные данные) за 2019—2021гг. на основании анализа данных можно выделить следующие негативные тенденции:
— объем реализованной продукции снижается, что негативно отражается на получаемой чистой прибыли, которая имеет туже тенденцию;
— объем продаж снижается и отстает от роста среднего размера заработной платы не только специалистов, но и рабочих;
— размер средней заработной платы растет только у специалистов, а у рабочих имеет тенденцию к снижению на фоне снижения уровня производительности труда. Это может объясняться и уменьшением численности персонала;
В мировой практике развития систем управления риском сложились три модели: адаптационная, превентивная, комплексная.
Этапы риск-менеджмента
Для превентивной модели управления риском процесс управления можно разбить на следующие этапы:
— идентификация рисков и их классификация;
— оценка конкретного вида риска, определение взаимосвязи рисков;
— обоснование методов управления риском;
— разработка программы управления риском;
— мониторинг результатов реализации программы и совершенствование системы управления риском.