Когда я решил заняться своим здоровьем, то не ставил себе невыполнимых целей вроде «С понедельника бросаю курить, сажусь на яблочную диету и начинаю бегать по 2 часа в день». Иначе мои спортивные планы там бы и закончились. Вместо этого я ставил себе легкие цели (массаж, прогулки на беговой дорожке, дайвинг в отпуске) и быстро достигал их.
когда я навожу порядок в финансах клиентов, мне достаточно настроить уже существующую бухгалтерскую программу. Обычно у клиентов уже есть все необходимые данные — их нужно просто упорядочить.
Так я и сделал в компании Татьяны. Я запрограммировал отчет, в котором были видны продажи и затраты по каждой из её студий йоги.
способ повысить прибыль своей компании — это избавиться от убыточных подразделений.
Финансовый план в бизнесе напоминает навигатор в машине.
В реальной жизни сколько лягушку не целуй, она не превратится в принцессу. Убыточные бизнесы тоже не становятся прибыльными, сколько их ни финансируй. Они просто продолжают проедать деньги собственника. Поэтому эти «черные дыры» нужно закрывать как можно быстрее.
Когда собственник вкладывает деньги, он всегда имеет дело с одним из двух рисков – инфляцией или падением цены актива. В мире нет ни одного актива, который позволил бы собственнику избавиться от обоих рисков одновременно.
Но в целом, акции крупных компаний – это лучший актив, чтобы накопить деньги на образование детей. Они не обесцениваются из-за инфляции, дают достойный доход и при этом их можно продать быстро и без потерь. Поэтому я и посоветовал их Татьяне.
Финансовую свободу дают активы, приносящие предсказуемый доход. Например, магазин в Нью-Йорке, который арендует 7-Eleven или офис в Лос-Анджелесе, который снимает Citibank. Поскольку это надежные арендаторы, собственник помещений знает на десятилетия вперед, сколько примерно он будет получать. И когда арендный доход покрывает личные расходы собственника, тот достигает финансовой свободы.
Я расскажу вам о трёх главных финансовых целях владельцев бизнеса – финансовой свободе, покупке недвижимости для себя и образовании детей. На примере трёх моих клиентов вы увидите, как правильно сформулировать эти цели, чтобы быстрее их достичь.
Здоровому, прибыльному бизнесу требуется совсем немного дополнительных денег. Все остальное собственник должен забирать и вкладывать в другие активы.
С момента, когда Сергей стал так делать, у него больше не было свободных денег на большую рекламную кампанию, создание нового пивного бренда и многие другие идеи. Это как с диетой – если хочешь перестать есть сладкое, не стоит держать торт в холодильнике.